domingo, 31 de enero de 2016

La soledad de los números ( reflexión)

Junto a la soledad de los números, no debe olvidarse que los procesos productivos de cualquier economía descansan sobre la persona.  

La competencia   que surge eleva los niveles de estrés y de angustia en los empleados y empleadores.

Como declara Sennet, en los mercados en los que el ganador se lleva todo,  los riesgos son grandes. Los mercados internos incrementan más aún los riesgos de ansiedad, pues la línea divisoria entre competidor y compañero de trabajo se vuelve más difusa (Sennet, 2006: 49-50).

En Half Moon Bay (California), en mayo de 2008, un grupo de gestores, innovadores, inversores, académicos, consultores, implementaron las bases para el Managemet 2.0 (Hamel, 2012:308). 

Uno de los objetivos de esta nueva era de la gerencia es defender un humanismo en cualquier clase de organización. 

El hombre como fin y no como medio

El hombre como sujeto y no como complemento de la competitividad

Es lo que debe ser y a lo que debe tender toda declaración «ética» que como tal deba tenerse.

Las propuestas para fundamentar organizaciones nuevas y productividades nuevas son las siguientes:

Propuesta núm. 1 Asegurar que la gestión sirva a un propósito más elevado.
La maximización de las riquezas carece de poder para movilizar las energías de los empleados.  No es suficiente para fidelizar conductas e inespecífica como para promover innovación ascendente de lo operativo a lo ejecutivo.

Propuesta núm. 2 Incorporar el ethos de la comunidad y ciudadanía.
Se impone progresivamente la cooperación entre organizaciones supeditando el atávico ritual del « ganar o vencer ».

Propuesta núm. 3 Humanizar el lenguaje y la práctica de los negocios.
Porque los objetivos de las organizaciones carecen del poder de apasionar el corazón

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Del libro:


Lorenzo de Membiela, Juan B., (2014) : «Fundamentos de recuperación empresarial » , Valencia.



viernes, 29 de enero de 2016

Grabación nocturna en la selva de borneo con micrófono omnidireccional ( archivo de sonido)

Grabación nocturna en la selva de borneo con micrófono omnidireccional ( archivo de sonido).

Del compositor italiano, artista sonoro e investigador de sonido David Monacchi 

Publicado en FAZ (Alemania)

OIR AUDIO

miércoles, 27 de enero de 2016

Sentirse una pequeña parte de un todo desvía la atención de las propias necesidades hacia el bien colectivo ( IyC)

Sentirse una pequeña parte de un todo desvía la atención de las propias necesidades hacia el bien colectivo ( Investigación y Ciencia)



Desde hace tiempo, los filósofos sostienen que el sentimiento de admiración une a las personas. Un reciente estudio les ha dado la razón. Paul Piff, profesor de psicología y comportamiento social en la Universidad de California en Irvine, publicó el año pasado los resultados de cinco investigaciones en torno al tema. Según su primer trabajo, las personas que se mostraban asombradas con mayor frecuencia eran las más generosas. Al entregar boletos para una rifa a este tipo de sujetos e indicarles que podían regalar algunos, observó que los probandos obsequiaban más a menudo a otros congéneres con el cupón en comparación con otros participantes.
En los cuatro experimentos posteriores, el equipo dirigido por Piff indujo, mediante estímulos visuales, el sentimiento de admiración a un grupo de probandos, mientras que al resto les provocó otras emociones (orgullo o diversión). Para favorecer el sentimiento de asombro, los científicos usaron filmaciones de fenómenos naturales impactantes y llevaron a los sujetos a un entorno al aire libre en el que podían admirar eucaliptos de tamaño impresionante.
Los individuos que se quedaron más impresionados ante las imágenes de la naturaleza sobresalieron por su conducta prosocial: fueron más amables o adoptaron decisiones más éticas en comparación con el resto de los participantes. Por ejemplo, quienes reaccionaron con asombro al ver los enormes árboles recogieron más bolígrafos de los que, de manera «accidental», había tirado uno de los experimentadores. Sentirse una pequeña parte de un todo desvía la atención de las propias necesidades hacia el bien colectivo, indican los autores.
Fuentes:
Proceedings of the National Academy of Sciences, vol. 109, págs. 4086-4091, 2012;
Cognition and Emotion, vol. 26, págs. 634-649, 2012;
Annual Review of Psychology, vol. 65, págs. 425-460, 2014;
Journal of Environmental Psychology, vol. 37, págs. 61-72, 2014;
Journal of Personality and Social Psychology, vol. 108, págs. 883-889, 2015


martes, 26 de enero de 2016

Tesla, Apple e IBM: la innovacion eléctrica ( 2 min.).

Tesla, Apple e IBM: la innovacion eléctrica ( 2 min.).


Por
Juan B. Lorenzo de Membiela



«Tesla Motors» fue fundado en 2003 por un grupo de ingenieros en  Palo Alto  (California) : Elon Musk, Marc Tarpenning y Martin Eberhard, junto a un grupo de inversores , convencidos del futuro del coche eléctrico.

En 2006, el primer automóvil, el Tesla Roaster, fue probado por el gobernador de California ,Arnold Schwarzenegger. Alcanzó  los 0 a 100Km/h  en 4 segundos, a la misma altura de Porsche y Lamborgini.  Con una velocidad punta  de 209 km/h y  una autonomía de 400 Km. El precio se sitúa en  100.000 dólares. En 2008 fue puesto a la venta y en 2012 más de 2.300 Roasters, libres de polucion , circulan por más de 37 países.

El modelo S se comercializa desde 2012, con una autonomía de 480 Km y un tiempo de carga de 45 min. Conectado a una red de 480 v. y con baterías fácilmente intercambiables ofrecidas en estaciones de servicio.  Durante 2014 se espera comercializar 40.000 unidades. Las entregas para el modelo X comenzaran en  2014.

En 2009, Mercedes Benz adquirió una parte importante de las  acciones de Tesla salvándola de la quiebra. A cambio, ha recibido  tecnología para sus vehículos eléctricos, principalmente  para el  Clase B Electric,  el Clase A Electric y el Smart ForTwo Electric. En 2010 fue Toyota quien compró acciones para participar  de esa tecnología eléctrica.


Gracias a una subvención del Departamento de energía de EEUU y al  empujón de ventas de su modelo Roaster, la compañía comenzó a mantenerse financieramente. Ha dado beneficios en 2013 .

¿Cómo se ha alcanzado esta situación tan óptima?

Se invirtieron grandes cantidades de dinero en investigación. Y Tesla logró desarrollar una tecnología propia muy eficiente, avanzada en más de 10 años  al resto de competidores. Sobre todo en lo referente a las baterías de ion-litio, más productivas y  económicas. 

Tambien más seguras, por un lado porque son planas y no cilíndricas y, por otro, porque emplea  un sistema de refrigeración inédito  ideado  por JB Straubel, director de tecnología de Tesla.



Como resalta Ucilia Wang, experta en energías renovables, el éxito de esta empresa ha sido la excelencia en los procesos de construcción  de sus productos.

La compañía, además, ha comenzado a implantar una red de suministro eléctrico para sus automóviles  en  Alemania, Suiza, Austria y Países Bajos. Tomas de corriente de carga rápida para  baterías de automóviles Tesla, concretamente para el modelo  S que permite recargas en 20 min.

¿Qué consigue Apple con la adquisición de Tesla?

Sin duda acceder a una nueva tecnología de baterías que harían sus productos más eficientes y duraderos que otros y a menor precio. Junto al hecho de poder acceder al proyecto Gigafactory, una planta de 10 mll. de metros cuadrados dedicada a  la fabricación de baterías para automóviles, altamente robotizada .



Toda la tecnología eléctrica está basada en baterías de ion-litio y ello es apostar por un diseño que no es innovador. Hoy están ya en experimentación otras pilas  más eficientes  como las de   litio-aire.  



IBM invierte  en ella y promete  alcanzar una autonomía de hasta 800 Km. En vez de  utilizar óxidos metálicos, emplean finas láminas de carbono para absorber oxígeno procedente del aire y generar electricidad mediante la reacción que se produce al combinar las moléculas de O2 con los iones de litio.



Imágenes:

http://www.rsvlts.com/2013/05/20/tesla-model-s/

http://8000vueltas.com/2011/02/17/tesla-roadster-llega-el-deportivo-electrico

http://www.teslamotors.com/roadster



http://www.extremetech.com/computing/126745-ibm-creates-breathing-high-density-light-weight-lithium-air-battery

domingo, 24 de enero de 2016

La dirección empresarial holística para afrontar la IV Revolución industrial: Davos 2016 ( noticia)


La dirección empresarial holística para afrontar la IV Revolución industrial: Davos 2016 ( noticia)


La  4º Revolución Industrial requerirá un estilo "holístico" de la dirección, que considera a los desafíos globales de hoy  conectados intrínsecamente, según el profesor Klaus Schwab.

 John Kerry, Secretario de Estado de EEUU , estuvo de acuerdo, argumentando que debemos resistir el fatalismo frente a crecientes niveles de conflicto.

El actor Kevin Spacey dijo que la política debe tratar  sobre "las personas que se unen para lograr realmente cosas asombrosas - es lo que hemos presenciado aquí en Davos".

El liderazgo en la 4ª Revolución industrial  tiene que ser audaz, valiente y sobre la base de una acción real, los participantes en el Foro estuvieron de acuerdo.





Centro de Estudios Migratorios Latinoamericanos (Argentina) BUSCADOR BASE DE DATOS



La finalidad del Centro de Estudios Migratorios Latinoamericanos (CEMLA) es promover y difundir la producción académica relacionada con el estudio de las migraciones en, hacia y desde América Latina, y la promoción de actividades tendientes a una mayor comprensión de la problemática de los migrantes en el conjunto de la sociedad.




BASE DE DATOS - BÚSQUEDA EN LINEA

CONSULTA BASE DE DATOS

Ecuador, Colombia y Venezuela venden su petróleo por debajo del costo de producción ( noticia)

Ecuador, Colombia y Venezuela venden su petróleo por debajo del costo de producción(noticia)


Esta situación complica aún más las finanzas públicas de los tres países, en especial para los gobiernos de Nicolás Maduro y Rafael Correa. Los crudos más perjudicados son los que se mezclan con nafta y otros diluyentes.



Los bosques más sensacionales de España ( noticia)

Los bosques más sensacionales  de España ( noticia)


Selva de Irati. Navarra. Ubicada en entre los valles de Aezkoa y Salazar, es un territorio de gran valor natural y ecológico, considerado como uno de los mayores hayedo-abetales de Europa.



El Castanyar de Tiemblo. Ávila. Magnífico bosque de castaños cuenta con un conocido ejemplar centenario que se ha convertido en su reclamo más.



Hayedo de Tejera Negra. Guadalajara. Excepcional bosque de hayas, de los más meridionales de Europa, situado entre los valles del río Lillas y el del Zarzas.



Fuentes Carrionas. Palencia. Refugio del oso pardo y formado por extensas más arboladas sobre todo en el valle del Pisuerga.



Parque de Somiedo. Asturias. Las brañas, antiguas viviendas de los montañeses, mejor conservadas son la Pornacal y Mumia. Alberga uno de los principales núcleos oseros de la Cordillera Cantábrica.



Sierra de Cebollera. La Rioja. En la vertiente norte de las montañas del Sistema Ibérico sus bosques de robles y hayas son dignos de conocer.



La Fageda de’n Jordà. Girona. Uno de los hayedos más espléndidos de Cataluña. Enclavado en el Parque Natural de la Zona Volcánica de la Garrotxa.



Parque Natural de Gorbeia. País Vasco. Debe su nombre al pico homónimo de 1.482 metros de altitud y es un espacio protegido de bellos parajes naturales.



Sierra de las Nieves. Málaga. Catalogado como Reserva de la Biosfera alberga importantes bosques de abeto mediterráneo, una reliquia botánica que se remonta a la época glaciar de la península.


Saja-Besaya. Cantabria. Uno de los parajes más frondosos de la Península. Alberga los bosques caducifolios mejor conservados de la Cordillera Cantábrica.


Ruta del Talubia, Lietor ( Albacete), se encuentra en la carretera de Liétor hacia 
la Hoya de Talubia (Cola del embalse), empieza en Liétor y termina en el mismo Talubia, bordeando el río Mundo. Pertenece a la unidad de paisaje “La hoz del Río Mundo bajo”, ejemplo claro de hoz y gargantas ibérico-levantinas. Aparecen en esta ruta masas forestales de pino carrasco.El tramo más interesante es el de  “La sima del Infierno” en el principio de la ruta como punto de interés cultural.


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miércoles, 20 de enero de 2016

Informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) de 19 enero 2016 ( noticia)

Débil repunte del crecimiento mundial y riesgos que giran hacia los mercados emergentes

Boletín del FMI
19 de enero de 2016
  • Se revisan a la baja las previsiones del crecimiento mundial: 3,4% en 2016 y 3,6% en 2017
  • Las economías de mercados emergentes y en desarrollo enfrentan mayores retos
  • Los principales riesgos se relacionan con la desaceleración económica de China, un dólar más fuerte, las tensiones geopolíticas y un resurgimiento de la aversión mundial al riesgo
El repunte del crecimiento mundial es débil y desigual entre las economías, inclinándose ahora los riesgos hacia los mercados emergentes, según se señala en la última Actualización de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO).


Acecha al mundo una nueva crisis ( noticia)



Petróleo a la baja, China en desaceleración y una economía europea que no repunta exponen a la gente a un escenario económico pesimista no visto desde la gran recesión de 2009. Éste será analizado a partir de hoy en Davos, Suiza, por líderes sociales, políticos y empresariales del mundo.



SQUASH Los riesgos de los jugadores no entrenados ( noticia)


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SQUASH Los riesgos de los jugadores no entrenados

El squash es un deporte cuya popularidad aumentó espectacularmente en nuestro  país a comienzos de los noventa. Se trata de una actividad que se puede  practicar en los gimnasios, en la que se puede liberar estrés y eliminar muchas  calorías en sólo 45 minutos de juego, y ahí radica precisamente su mayor  riesgo. Existen demasiados practicantes que se enfrentan al squash sin una  debida preparación física y que lo practican de forma esporádica. Lesiones de  espalda, problemas musculares e, incluso, complicaciones cardiovasculares  acechan a sus practicantes con escasa preparación física y que no realizan un  calentamiento adecuado antes de un partido.

LESIONES.- Especialistas en medicina deportiva de la Universidad de Hong Kong  acaban de publicar un trabajo que investiga la incidencia de problemas de  espalda entre jugadores de squash que compiten en torneos de forma habitual. Un  total de 495 deportistas fueron incluidos en el estudio. El 52% de estos  jugadores reconoció haber sufrido problemas de espalda. De ellos, la tercera  parte indicó que el squash fue la causa inicial de la lesión y otro 20% apuntó  a la práctica de este deporte como factor exacerbante de un problema ya  existente.

El doctor Shanks, director del estudio, achaca este alto índice de problemas de  espalda a la brusquedad de los esfuerzos que los jugadores se ven obligados a  realizar para alcanzar las bolas más difíciles. Los continuos cambios de  sentido en los movimientos, los giros y la rapidez del juego convierten al  squash en un ejercicio para deportistas cualificados, ya que plantea grandes  exigencias de orden cardiovascular y metabólico.

Un trabajo publicado por la escuela de Medicina Deportiva de la Universidad de  Oviedo analizó durante cuatro años los datos de un grupo de individuos 
normotensos con edades comprendidas entre 25 y 40 años que practicaban el  squash como diversión y durante 90 minutos a la semana, al menos seis meses al  año. Los voluntarios fueron sometidos a dos pruebas de esfuerzo en las que se  controló su tensión arterial. Una vez concluidas, las ergometrías mostraron un  aumento progresivo de la tensión sistólica en todos ellos, mientras la  diastólica permanecía constante.

Las características propias del squash son las que producen este comportamiento  anómalo de la tensión arterial, ya que los partidos pueden durar entre 30 y 90  minutos y se desarrollan en un reducido espacio en el que los dos oponentes  siempre se encuentran próximos, las reacciones son rápidas y los cambios de  posición, muy bruscos. Todo ello desemboca en elevaciones súbitas del gasto  cardiaco, de la ventilación y del aporte sanguíneo a los músculos. Por ello,  los individuos que practiquen el squash esporádicamente deberían someterse a  controles de la tensión arterial que evalúen su salud cardiovascular. 


martes, 19 de enero de 2016

Conferencia en Davos 20 -23 enero 2016 del Fondo Económico Mundial : Temas a tratar ( noticia)

La Conferencia anual en Davos, Suiza, del Fondo Económico Mundial comienza el 20 de enero de 2016, su título: La cuarta revolución industrial.


Temática de las jornadas:

Inteligencia artificial,  robótica,  Internet de las cosas, vehículos autónomos, impresión 3D,  nanotecnología,  biotecnología,  ciencia de materiales, almacenamiento de energía computación cuántica.

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Estamos al borde de una revolución tecnológica que fundamentalmente va a alterar nuestra forma de vivir, trabajar y relacionarse entre sí. En su escala, el alcance y la complejidad, la transformación será diferente de todo el género humano ha experimentado antes. Todavía no sabemos exactamente cómo va a desarrollarse, pero una cosa es clara: la respuesta a la misma debe ser integrada e integral, involucrando a todos los actores de la política mundial, de los sectores público y privado a la academia y la sociedad civil.

La Primera Revolución Industrial utiliza la energía del agua y vapor de mecanizar la producción. El segundo lugar de energía eléctrica utilizada para crear la producción en masa. La electrónica Tercer utilizados y tecnología de la información para automatizar la producción. Ahora, una cuarta revolución industrial está construyendo en el tercer lugar, la revolución digital que se viene produciendo desde mediados del siglo pasado. Se caracteriza por una fusión de tecnologías que está borrando los límites entre las esferas físicas, digitales y biológicos.

Hay tres razones por las transformaciones actuales no representan más que una prolongación de la tercera revolución industrial, sino más bien la llegada de un cuarto y distinta una: la velocidad, el alcance y el impacto de sistemas. La velocidad de los avances actuales no tiene precedente histórico. En comparación con las revoluciones industriales anteriores, la Cuarta está evolucionando a una exponencial en lugar de un ritmo lineal. Por otra parte, está interrumpiendo casi todas las industrias en todos los países. Y la amplitud y profundidad de estos cambios anuncian la transformación de los sistemas enteros de la producción, la gestión y la gobernanza.

Las posibilidades de miles de millones de personas conectadas por los dispositivos móviles, con un poder sin precedentes de procesamiento, capacidad de almacenamiento, y el acceso al conocimiento, son ilimitadas. Y estas posibilidades se multiplicarán por las nuevas innovaciones tecnológicas en campos como la inteligencia artificial, la robótica, la Internet de las cosas, los vehículos autónomos, impresión 3-D, la nanotecnología, la biotecnología, la ciencia de materiales, almacenamiento de energía, y la computación cuántica.

Ya, la inteligencia artificial está a nuestro alrededor, desde coches de auto-conducción y aviones no tripulados para los asistentes virtuales y software que se traducen o invierten. Se han hecho progresos impresionantes en la IA en los últimos años, impulsado por el aumento exponencial en la potencia de cálculo y por la disponibilidad de grandes cantidades de datos, desde el software utilizado para descubrir nuevos fármacos a los algoritmos utilizados para predecir nuestros intereses culturales. Tecnologías de fabricación digital, por su parte, están interactuando con el mundo biológico sobre una base diaria. Ingenieros, diseñadores y arquitectos están combinando diseño computacional, la fabricación aditiva, ingeniería de materiales, y la biología sintética para pioneros de una simbiosis entre los microorganismos, nuestros cuerpos, los productos que consumimos, e incluso los edificios que habitamos.

Desafíos y oportunidades

Al igual que las revoluciones que la precedieron, la Cuarta Revolución Industrial tiene el potencial de aumentar los niveles de ingresos globales y mejorar la calidad de vida de las poblaciones de todo el mundo. Hasta la fecha, los que han ganado el máximo provecho de haber sido consumidores capaces de pagar y acceder al mundo digital; la tecnología ha hecho posible los productos y servicios que aumentan la eficiencia y el placer de nuestras vidas personales nuevos. Pedir un taxi, reservar un vuelo, la compra de un producto, hacer un pago, escuchar música, ver una película o jugar un juego de cualquiera de estos ahora se puede hacer de forma remota.

En el futuro, la innovación tecnológica también dará lugar a un milagro de la oferta, con ganancias a largo plazo en la eficiencia y la productividad. Los costos de transporte y comunicación se reducirá, logística y cadenas de suministro globales serán más eficaces, y el costo del comercio disminuirán, todo lo cual se abrirán nuevos mercados e impulsar el crecimiento económico.

Al mismo tiempo, como los economistas Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee han señalado, la revolución podría producir una mayor desigualdad, sobre todo en su potencial para perturbar los mercados de trabajo. Como la automatización sustituye a la mano de obra a través de toda la economía, el desplazamiento neto de los trabajadores por las máquinas podría exacerbar la brecha entre los rendimientos del capital y los rendimientos del trabajo. Por otro lado, también es posible que el desplazamiento de los trabajadores por tecnología, en conjunto, resultar en un aumento neto de puestos de trabajo seguro y gratificante.

No podemos prever en este punto que es probable que surjan escenario, y la historia sugiere que el resultado es probable que sea una combinación de los dos. Sin embargo, estoy convencido de una cosa: que en el futuro, el talento, más de la capital, representará el factor crítico de la producción. Esto dará lugar a un mercado laboral cada vez más segregados en "baja cualificación / bajos salarios" y segmentos "de alta capacidad / alta remuneración", que a su vez dará lugar a un aumento de las tensiones sociales.

Además de ser una preocupación clave de la economía, la desigualdad representa la mayor preocupación social asociado con la cuarta revolución industrial. Los mayores beneficiarios de la innovación tienden a ser los proveedores de capital intelectual y físico a los innovadores, los accionistas y los inversores, lo cual explica la creciente brecha de riqueza entre los dependientes del capital contra el trabajo. Por lo tanto, la tecnología es una de las principales razones por las cuales los ingresos se han estancado o incluso disminuido, por una mayoría de la población en los países de altos ingresos: la demanda de trabajadores altamente cualificados ha aumentado, mientras que la demanda de trabajadores con menos educación y habilidades más bajas ha disminuido . El resultado es un mercado de trabajo con una fuerte demanda en los extremos altos y bajos, pero un vaciamiento del centro.

Esto ayuda a explicar por qué tantos trabajadores están desilusionados y temerosos de que sus ingresos reales y las de sus hijos continuarán a estancarse. También ayuda a explicar por qué las clases medias de todo el mundo están experimentando cada vez más una sensación generalizada de insatisfacción y falta de equidad. Un ganador se lleva todo economía que ofrece un acceso limitado a la clase media es una receta para el malestar democrático y negligencia en el cumplimiento.

El descontento también puede ser alimentado por la omnipresencia de las tecnologías digitales y la dinámica de intercambio de información tipificados por los medios de comunicación social. Más del 30 por ciento de la población mundial ahora utiliza las plataformas de medios sociales para conectarse, aprender y compartir información. En un mundo ideal, estas interacciones podrían proporcionar una oportunidad para el entendimiento intercultural y la cohesión. Sin embargo, también pueden crear y propagar expectativas poco realistas en cuanto a lo que constituye el éxito de un individuo o un grupo, así como ofrecer oportunidades para las ideas e ideologías para difundir extremas.

El impacto en los negocios

Un tema fundamental en mis conversaciones con los CEOs globales y altos ejecutivos de empresas es que la aceleración de la innovación y la velocidad de la interrupción son difíciles de comprender o anticipar y que estos conductores constituyen una fuente de constante sorpresa, incluso para el mejor conectado y más bien informados . De hecho, en todas las industrias, no hay evidencia clara de que las tecnologías que sustentan la Cuarta Revolución Industrial están teniendo un gran impacto en las empresas.

Por el lado de la oferta, muchas industrias están viendo la introducción de nuevas tecnologías que crean totalmente nuevas formas de servir a las necesidades existentes y alteran significativamente las cadenas de valor de la industria existentes. La interrupción también está fluyendo desde, competidores innovadores ágiles que, gracias al acceso a plataformas digitales globales para la investigación, desarrollo, marketing, ventas y distribución, puede expulsar a los operadores tradicionales bien establecidos más rápido que nunca mediante la mejora de la calidad, la velocidad o precio al que valor se entrega.

Los grandes cambios en el lado de la demanda también se están produciendo, como la creciente transparencia, participación de los consumidores, y los nuevos patrones de comportamiento de los consumidores (cada vez más integrado en el acceso a las redes móviles y de datos) obligan a las empresas a adaptar la forma de diseñar, comercializar y entregar productos y servicios .

Una tendencia clave es el desarrollo de plataformas tecnológicas habilitado que combinan tanto la demanda como la oferta de perturbar las estructuras existentes de la industria, tales como los que vemos en el "compartir" o "a la carta" economía. Estas plataformas tecnológicas, prestados fácil de usar por el smartphone, se reúnen las personas, activos y datos de este modo la creación de formas completamente nuevas de consumir bienes y servicios en el proceso.Además, disminuyen las barreras para las empresas y los individuos para crear riqueza, la alteración de los entornos personales y profesionales de los trabajadores. Estos nuevos negocios plataforma se multiplican rápidamente en muchos nuevos servicios, que van desde la ropa a las compras, de las tareas de aparcamiento, desde masajes para viajar.

En general, hay cuatro efectos principales que la Cuarta Revolución Industrial tiene sobre las expectativas del cliente de negocio-a, en la mejora de productos, en la innovación colaborativa, y en las formas de organización. Si los consumidores o negocios, los clientes son cada vez más en el epicentro de la economía, que tiene que ver con la mejora de cómo se sirven los clientes.Productos y servicios físicos, por otra parte, ahora pueden ser mejorados con capacidades digitales que aumentan su valor. Las nuevas tecnologías hacen que los activos más durable y resistente, mientras que los datos y los análisis están transformando la forma en que se mantienen. Un mundo de experiencias de los clientes, los servicios basados ​​en datos y rendimiento de los activos a través de análisis, por su parte, requiere de nuevas formas de colaboración, en particular dada la velocidad a la que la innovación y la interrupción se llevan a cabo. Y la aparición de plataformas globales y otros modelos de negocio nuevos, por último, significa que el talento, la cultura y las formas de organización tendrá que ser repensada.

En general, el cambio inexorable desde la simple digitalización (la Tercera Revolución Industrial) para la innovación basada en combinaciones de tecnologías (la Cuarta Revolución Industrial) está obligando a las empresas a reexaminar la forma de hacer negocios. El resultado final, sin embargo, es el mismo: los líderes de negocios y altos ejecutivos necesitan entender su entorno cambiante, desafiar las suposiciones de sus equipos operativos y sin descanso e innovar continuamente.

El impacto sobre el gobierno

A medida que los mundos físicos, digitales, y biológicos siguen convergiendo, las nuevas tecnologías y plataformas permitirán a cada vez más ciudadanos a comprometerse con los gobiernos, expresar sus opiniones, coordinar sus esfuerzos, e incluso eludir la supervisión de las autoridades públicas. Al mismo tiempo, los gobiernos ganarán nuevas competencias tecnológicas para aumentar su control sobre la población, sobre la base de los sistemas de vigilancia generalizada y la capacidad de controlar la infraestructura digital. En general, sin embargo, los gobiernos se enfrentarán cada vez más presión para cambiar su enfoque actual de la participación pública y la formulación de políticas, ya que su papel central de la conducción de la política disminuye debido a las nuevas fuentes de competencia y la redistribución y descentralización del poder que las nuevas tecnologías hacen posible.

En última instancia, la capacidad de los sistemas de gobierno y de las autoridades públicas para adaptarse determinará su supervivencia. Si resultan capaces de abrazar un mundo de cambio disruptivo, sometiendo sus estructuras a los niveles de transparencia y eficiencia que les permita mantener su ventaja competitiva, van a soportar. Si no pueden evolucionar, se enfrentarán cada vez mayor problema.

Esto será especialmente cierto en el ámbito de la regulación. Los sistemas actuales de las políticas públicas y la toma de decisiones evolucionado junto con la Segunda Revolución Industrial, cuando se toman las decisiones tenían tiempo para estudiar un tema específico y desarrollar la respuesta necesaria o marco normativo adecuado. Todo el proceso fue diseñado para ser lineal y mecanicista, siguiendo un enfoque estricto "arriba hacia abajo".

Pero este enfoque ya no es factible. Teniendo en cuenta el rápido ritmo de la Cuarta Revolución Industrial del cambio y los impactos generales, los legisladores y los reguladores están siendo desafiados a un grado sin precedentes y en su mayor parte están demostrando incapaz de hacer frente.
¿Cómo, entonces, pueden preservar el interés de los consumidores y el público en general sin dejar de apoyar la innovación y el desarrollo tecnológico? Al abrazar la gobernabilidad "ágil", al igual que el sector privado ha adoptado cada vez más respuestas ágiles para el desarrollo de software y operaciones de negocios en general. Esto significa reguladores deben adaptarse continuamente a un nuevo entorno, en rápida evolución, reinventando a sí mismos para que puedan entender realmente qué es lo que están regulando. Para ello, los gobiernos y los organismos reguladores tendrán que colaborar estrechamente con las empresas y la sociedad civil.

La cuarta revolución industrial también afectará profundamente la naturaleza de la seguridad nacional e internacional, que afecta tanto a la probabilidad y la naturaleza del conflicto. La historia de la guerra y la seguridad internacionales es la historia de la innovación tecnológica, y hoy no es la excepción. Los conflictos modernos implican estados son cada vez más "híbrido" en la naturaleza, combinando técnicas tradicionales del campo de batalla con elementos previamente asociados con los actores no estatales. La distinción entre la guerra y la paz, combatiente y no combatiente, e incluso la violencia y la no violencia (pensemos en la guerra cibernética) se está convirtiendo incómodamente borrosa.

Como este proceso se lleva a cabo y las nuevas tecnologías como armas autónomas o biológicos a ser más fácil de usar, los individuos y los grupos pequeños se unirán cada vez más estados en los que es capaz de causar un daño masivo. Esta nueva vulnerabilidad conducirá a nuevos temores. Pero al mismo tiempo, los avances en la tecnología va a crear el potencial de reducir la dimensión oa los efectos de la violencia, a través del desarrollo de nuevas formas de protección, por ejemplo, o una mayor precisión en la focalización.

El impacto en las personas

La Cuarta Revolución Industrial, finalmente, va a cambiar no sólo lo que hacemos sino lo que somos. Afectará a nuestra identidad y todas las cuestiones relacionadas con ella: nuestro sentido de privacidad, nuestras nociones de propiedad, nuestros patrones de consumo, el tiempo que dedican al trabajo y el ocio, y la forma en que desarrollamos nuestras carreras, cultivar nuestras habilidades, conocer gente, y fomentar las relaciones. Ya está cambiando nuestra salud y que conduce a un auto "cuantificado", y más pronto de lo que pensamos que puede conducir a aumento de humano. La lista es interminable, ya que está obligado sólo por nuestra imaginación.

Yo soy un gran entusiasta y los primeros en adoptar la tecnología, pero a veces me pregunto si la integración inexorable de la tecnología en nuestras vidas podría disminuir algunas de nuestras capacidades humanas por excelencia, como la compasión y la cooperación. Nuestra relación con nuestros teléfonos inteligentes es un ejemplo de ello. Conexión constante nos puede privar de uno de los activos más importantes de la vida: el tiempo para hacer una pausa, reflexionar y participar en la conversación significativa.

Uno de los mayores desafíos individuales que plantean las nuevas tecnologías de la información es la privacidad. Instintivamente entendemos por qué es tan esencial, sin embargo, el seguimiento y el intercambio de información acerca de nosotros es una parte crucial de la nueva conectividad. Los debates sobre cuestiones fundamentales tales como el impacto en nuestras vidas interiores de la pérdida de control sobre nuestros datos sólo se intensificarán en los próximos años. Del mismo modo, las revoluciones que se producen en la biotecnología y la IA, que están redefiniendo lo que significa ser humano por hacer retroceder los límites actuales de la esperanza de vida, la salud, la cognición y capacidades, se nos obliga a redefinir nuestros límites morales y éticos.

Formando el futuro

Ni la tecnología ni la interrupción que viene con ellas es una fuerza exógena sobre la  cual los seres humanos no tienen control. Todos nosotros somos responsables de guiar su evolución, en las decisiones que tomamos a diario como ciudadanos, los consumidores y los inversores. Por tanto, debemos aprovechar la oportunidad y el poder que tenemos para dar forma a la Cuarta Revolución Industrial y dirigirla hacia un futuro que refleja nuestros objetivos y valores comunes.

Para ello, sin embargo, debemos desarrollar una visión integral y compartida a nivel mundial de cómo la tecnología está afectando nuestras vidas y reformar nuestros entornos económicos, sociales, culturales y humanos. Nunca ha habido un momento de mayor promesa, o uno de mayor peligro potencial. Los tomadores de decisiones de hoy, sin embargo, son muy a menudo atrapados en el pensamiento tradicional, lineal, o demasiado absorbidos por las múltiples crisis que exigen su atención, pensar estratégicamente sobre las fuerzas de la interrupción y la innovación configuración de nuestro futuro.

Al final, todo se reduce a las personas y los valores. Tenemos que dar forma a un futuro que funcione para todos nosotros poniendo a las personas primero y el empoderamiento de ellos. En su forma más pesimista, deshumanizado, la Cuarta Revolución Industrial de hecho puede tener el potencial para la humanidad "Robotize" y por lo tanto para privarnos de nuestro corazón y alma. Pero como complemento de las mejores partes de la naturaleza humana, la creatividad, la empatía, la administración, sino que también puede levantar a la humanidad hacia una nueva conciencia colectiva y moral basado en un sentido compartido de destino. Es responsabilidad de todos nosotros para asegurarse de que este último prevalece.

Autor: Klaus Schwab es Fundador y Presidente Ejecutivo del Foro Económico Mundial

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lunes, 18 de enero de 2016

Estadística de Procedimientos Concursales 3 trimestre 2015 (EPC)

Estadística de Procedimientos Concursales 3 trimestre  2015 (EPC)

Tercer trimestre de 2015. Datos provisionales

El número de deudores concursados disminuye un 21,3% en tasa anual en el tercer trimestre de 2015.

El 41,3% de las empresas concursadas tienen como actividad principal el Comercio y la Construcción

El número de deudores concursados alcanza la cifra de 1.143 en el tercer trimestre de 2015,
lo que supone una disminución del 21,3% respecto al mismo periodo del año anterior.

Por tipo de concurso, 

1.069 son voluntarios (un 21,6% menos que en el tercer trimestre de
2014) 

74 necesarios (un 17,8% menos). 

Atendiendo a la clase de procedimiento, los ordinarios disminuyen un 29,9% y los abreviados un 19,3%.






domingo, 17 de enero de 2016

Evolución anual de los precios de consumo (INEstadística)




Evolución anual de los precios de consumo (INEstadística)

La tasa anual del Índice de Precios de Consumo (IPC) general en el mes de diciembre es del 0,0%, tres décimas por encima de la registrada el mes anterior.

Los grupos con mayor influencia en esta subida son:

Transporte, que aumenta su tasa casi dos puntos hasta el –2,8% debido, en su mayoría, a que este mes los precios de los carburantes y lubricantes han bajado menos de lo que lo hicieron en diciembre de 2014.

Vivienda, con una variación del –2,3%, tres décimas superior a la de noviembre, causada, fundamentalmente, por el descenso de los precios del gasóleo para calefacción, menor que el de 2014.

Alimentos y bebidas no alcohólicas, con una variación del 1,8%, una décima más que el mes anterior. Destacan en esta evolución la disminución de los precios de las frutas frescas, menor que la de 2014, y la subida de los precios del pescado fresco.

Destaca también, aunque en sentido contrario, la bajada de los precios de las legumbres y hortalizas frescas, frente a su incremento en diciembre de 2014.

A pesar del aumento de la tasa anual del IPC general, cabe reseñar también la bajada de la tasa del grupo:

Ocio y cultura, cuya variación se sitúa en el 0,2%, cinco décimas por debajo de la del mes anterior, a consecuencia de la bajada de los precios de la prensa y revistas, que aumentaron en 2014, y de la subida de los precios de el viaje organizado, menor este mes que en diciembre de 2014.


Evolución mensual de los precios de consumo

En diciembre la tasa de variación mensual del IPC general es del –0,3%.

Entre los grupos con repercusión negativa en el índice general destacan:

Transporte, que registra una variación del –1,5% y una repercusión de –0,235 a consecuencia, principalmente, del descenso de los precios de los carburantes y lubricantes.

Vestido y calzado, con una tasa del –2,0% debida a las primeras bajadas de precios de la campaña de rebajas de invierno. Su repercusión en el IPC general es –0,159.

Por su parte, los grupos con mayor repercusión positiva en el índice general son:

Ocio y cultura, cuya variación del 1,1%, que repercute 0,077, refleja el aumento de los precios del viaje organizado.

 Vivienda, con una tasa del 0,1% debida, en su mayoría, a la subida de los precios de la electricidad, compensada en parte por la bajada de los precios del gasóleo para calefacción.

La repercusión de este grupo en el IPC es de 0,010.


Resultados por comunidades autónomas. Tasas de variación anual

La tasa anual del IPC aumenta en todas las comunidades y se sitúa en valores positivos en cinco de ellas, Illes Balears (0,3%), Cataluña (0,3%), País Vasco (0,3%), Comunitat Valenciana (0,2%) y La Rioja (0,1%).

Las mayores subidas se registran en Castilla y León (–0,3%), Castilla-La Mancha (–0,3%), Comunidad Foral de Navarra (–0,1%) y País Vasco (0,3%), cuyas tasas se incrementan cuatro décimas.

Por su parte, Principado de Asturias (–0,2%), Illes Balears (0,3%), Canarias (–0,4%), Comunidad de Madrid (0,0%), Región de Murcia (–0,1%) y La Rioja (0,1%) son las comunidades que menos aumentan su tasa anual. En concreto, dos décimas respecto a la de noviembre.



Informe del INE