sábado, 30 de abril de 2016

Vehículos de BMW Motorrad para Clientes Especiales (noticias)

Vehículos de BMW Motorrad para Clientes Especiales

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PASTA DE DIENTES QUE ENDURECE LAS PIEZAS DENTALES ( innovación médica)

El nuevo ingrediente BioMinF para pasta de dientes, desarrollado por la Universidad Queen Mary de Londres, ofrece una nueva tecnología de reparación de los dientes que traerá alivio a los millones de adultos y niños de todo el mundo que son propensos a la caries dental y la sensibilidad.

Un nuevo ingrediente pasta de dientes, que pone de nuevo los minerales perdidos de esmalte de los dientes y ayuda a prevenir la caries y tratar la sensibilidad mientras duerme está disponible en línea y en los distribuidores especialistas dentales ahora. Se espera que esté disponible a través de tiendas de la calle antes de fin de año.
El nuevo ingrediente BioMinF pasta de dientes proporciona una nueva tecnología de reparación de los dientes que traerá alivio a los millones de adultos y niños de todo el mundo que son propensos a la caries dental y la sensibilidad.
La caries dental es la enfermedad más frecuente en todo el mundo y la mayoría de los adultos también experimentará sensibilidad dental en algún momento de sus vidas. Decay es la razón más importante para los niños de ser admitido en el hospital con entre 60-90 por ciento de los niños en edad escolar se vea afectado.
La caries dental y la sensibilidad se estima que afecta 13.5million personas en el Reino Unido solo.
Las pastas de dientes que contienen BioMInF son capaces de liberar lentamente el calcio , fosfato y iones fluoruro durante un periodo de tiempo de 8-12 horas para formar fluorapatita mineral para reconstruir, fortalecer y proteger la estructura del diente. La liberación lenta de fluoruro se ha identificado que es particularmente beneficioso en la prevención de la caries dental.



Lab-on-a-chip ( micro dispositivo autónomo) para medir la glucosa con una sola gota de sudor ( innovacion médica)


Lab-on-a-chip ( micro dispositivo autónomo) para medir la glucosa con una sola gota de sudor


La detección  rápida de glucosa en la sangre es una necesidad de diagnóstico en medicina. Por ejemplo, la falta de insulina y el exceso de azúcar en la sangre son dos causas principales de diabetes, los cuales pueden ser detectados mediante la medición de glucosa en sangre.

Ahora, usando la fibra óptica y microfluídica, los investigadores están desarrollando un dispositivo ultrasensible barato lab-on-a-chip (micro dispositivo portátil)  que puede medir rápidamente la glucosa en tan sólo una gota de sudor.

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martes, 26 de abril de 2016

Liderazgo e innovación en la frialdad escéptica [(estudio) (3 min.)]

Liderazgo e innovación en la frialdad escéptica

Juan B. Lorenzo de Membiela ( 3 min.)

El liderazgo se ha identificado con la dirección cualificada de la empresa, sea el presidente de la compañía, llamados CEO (Chief Executice Officer); sea el director financiero, conocidos como CFO (Chief Financial Officer), (Bateman y Snell, 2009: 293-4)[1]. Pero el liderazgo, así visto, no deja de ser un adjetivo vacío que solamente comunica una autoridad formal que se agota en su nombramiento.

Hoy, el concepto de liderazgo se aborda de forma diferente, menos teórica, más estratégica y productiva y esencialmente innovadora. Se define como la capacidad de una comunidad humana para dar forma a su futuro y, específicamente, para mantener activos los procesos de cambio acordados.

 Esta es una definición que recoge uno de los problemas principales de toda gestión como es la decisión directiva. No es suficiente con adoptarla sino que hay que supervisar su cumplimiento para que despliegue sus efectos sin quedarse encerrada en las salas de juntas. Este fenómeno cabe entenderlo como la atenuación de la autoridad por el distanciamiento entre unidades productivas y sus centros directivos. Es tanto más acusada cuanto mayor es la empresa y frustra el antecedente mismo de la innovación porque, aplicando la Ley de Greshan, el comportamiento que innova es desplazado por el comportamiento rutinario. Ello indica lo difícil de innovar en la tecnoestructura.

Afecta tanto a organizaciones privadas, con o sin ánimo de lucro, como a organizaciones públicas. La forma de abordar esta problemática, que rompe la cadena de obediencia, muestra el compromiso de los gerentes con una dirección responsable, real y no ficticia. 

Sin embargo, no abundan los directivos que aborden satisfactoriamente estas deficiencias. Bien porque no posean la capacidad de gestionar totalidades y sí, normalmente, áreas muy concretas, es lo frecuente. Bien por su escasez, por su inusitada existencia: porque es una característica del talento artístico del management. 

Sin decisiones que se cumplan en un medio que casi siempre es reacio a toda innovación sucumbe. Por supuesto, de nada sirve el manido remedio de decir una cosa y después hacer otra. Esta argucia, primaria y primitiva, empleada in ille tempore, tiene recorridos cortos y sus consecuencias son las previsibles de toda falsedad, rompiendo el liderazgo. 

Hay todavía, muchos, quien vive de ellas porque las formas siguen infundiendo erróneas perspectivas.

Dice Peter Senge que el liderazgo nace de la capacidad de mantener la tension creativa, la energía generada cuando las personas transmiten una visión y dicen lo que estiman como  verdad (Senge, 2008:21)[2], es decir, generan confianza. Peter Drucker concluye que liderazgo es visión. O como recoge la Sagrada Biblia, en Proverbios, 29,18: Cuando faltan profetas el pueblo se desmanda (edición de la Conferencia Episcopal Española)[3]. Otras versiones bíblicas recogen en Proverbios 29,18: Cuando no hay visiones, el pueblo se relaja.

El problema de los líderes ejecutivos es que responden (se debe suponer) por el rendimiento de la organización pero no pueden influir en los procesos de trabajo. Para resolver esta limitación se debe crear un ambiente de innovación continua y generación de conocimiento. Un mayor conocimiento hará una organización más eficiente pero más difícil de gestionar aunque creará una visión, un fin que alcanzar.

Se ha de partir de una circunstancia que modaliza toda decisión, como apunta Peter Drucker, no se puede gestionar el cambio. Solamente se puede ir delante de él (2000:111)[4]. El cambio es inevitable. Por ello, el gestor exitoso del siglo XXI será aquel que sepa encontrar los cambios adecuados y cómo hacer que sean eficaces tanto fuera como dentro de la organización.

Esa actitud proactiva adoptando decisiones en lo que todavía no ha cambiado pero cambiará, requiere intuición y firmeza de carácter para tomar el pulso a un futuro que todavía no se ha materializado. Hablo de subsistencia, como razonó Ortega en su obra En torno a Galileo, de un hombre de la crisis que se ha quedado sin mundo, entregado al caos de la pura circunstancia. El hombre sufrirá escéptica frialdad o bien angustia al sentirse perdido o bien desesperación, y hará cosas de aspecto heroico que, en verdad, no proceden de heroísmo sino fruto de la desesperación (Ortega, 2012:156)[5].

Aunque Séneca dijo, Dios ama a los hombres buenos acosándolos con dolores y desdichas a fin de que logren la verdadera fortaleza: el fuego apura el oro y la calamidad a los varones fuertes. Y todo ello con una finalidad: los buenos soportan desgracias para enseñar a otros a sufrirlas y afrontar las desdichas[6].

Como estrategias recomendadas, Drucker recomienda (2000:112-28):

A) Abandono organizado de todo lo conocido porque no se puede crear futuro con un pasado vigente.

B)  Incrementar la política de innovación sistemática.

C) Ver el cambio como oportunidad incluso en los fracasos.

D)  Verificar cambios demográficos y cambios en el sentido y la percepción de la economía y la política.

Más conciso, Hamel considera que la innovación queda bloqueada cuando una compañía se define a sí misma por lo que hace y no por lo que sabe o posee (2012:99)[7]. De ahí la importancia del conocimiento y la necesidad de adoptar y promover posiciones heurísticas y menos especializadas sobre la realidad que concurre.

La innovación más provechosa es aquella que encaje en las realidades de demografía, distribución de la renta, la definición que los clientes y la empresa tengan respecto al rendimiento, competitividad global y realidad política y económica. Pero debiendo distinguir lo que es innovación que produce valor de lo que es solamente novedad. La innovación es aquella que sugestiona a los clientes a pagar por ella, el resto es novedad.




[1] Bateman, T. y Snell, S., (2009): Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo, 8ª edic., México: McGraw-Hill.

[2] Senge, P., (2008), La danza del cambio, Barcelona: Gestión 2000.

[3] La casa de la Biblia, (2007): La Biblia didáctica, Madrid: SM.

[4] Drucker, P., (2000): El management del Siglo XXI, Barcelona: Edharsa.

[5] Ortega y Gasset, J., (2012): En torno a Galileo, Madrid: Tecnos.

[6] Lucio Anneo Séneca, (1943), Tratados morales, Madrid: Espasa Calpe.

[7] Hamel, G., (2012): Lo que ahora importa, Barcelona: Deusto.

Incremento de la eficiencia en la empresa ( noticia)

Home office aumenta 28% la productividad de las empresas ( noticia)



Implementar políticas de home office para trabajar desde casa uno o dos días a la semana puede elevar la productividad de las empresas en 28% y reducir los tiempos de traslado, que alcanzan hasta 5 horas diarias.

El trabajo desde casa o distancia en empresas y compañías con operaciones en la Ciudad de México incrementa 28% la productividad, además de que combate la contaminación y la saturación de las principales avenidas, revela la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).
“El home office implementado en toda la ciudad (de México), en especial en lugares congestionados como Santa Fe o Polanco representaría una acción para combatir la contaminación y la inmovilidad en la que vivimos”, asegura Maite Ramos Gómez, presidenta de la Comisión de Movilidad de Coparmex.
“Debemos quitarnos el miedo de tener al empleado laborando de lugares remotos; estableciendo las reglas y expectativas desde el principio, así como manteniendo una comunicación constante a través de diferentes plataformas que hoy en día la tecnología nos ofrece”, señala la responsable de las políticas de transporte del organismo empresarial

Fuente: Forbes

sábado, 23 de abril de 2016

La creatividad puede impulsarse simplemente aplicando leves corrientes eléctricas a una zona específica del cerebro ( noticia)


La creatividad puede impulsarse simplemente aplicando leves corrientes eléctricas a una zona específica del cerebro (NOTICIA)


Un equipo de científicos de la Escuela de Medicina de la Universidad de Carolina del Norte (UNC Health Care),  en EEUU, consiguió aumentar en un 7,4% la creatividad de adultos sanos con una leve corriente eléctrica (de 10 herzios) aplicada a sus cerebros. 

La corriente se hizo incidir en el cerebro a través de electrodos pegados al cráneo. Así lograron aumentarse las ondas alpha cerebrales, que son oscilaciones  electromagnéticas de actividad neuronal situadas en un rango de frecuencias de entre 8 y 13 herzios y, con ello, aumentó también la creatividad de los sujetos. 

Según los autores del estudio, este logro constituyó la primera evidencia de que potenciar de manera específica las ondas alpha cerebrales impulsa la creatividad. 

Electricidad y palabras 

Ahora, científicos del Georgetown University Medical Center (GUMC), de la Universidad Georgetown, y de la Red Nacional de Rehabilitación MedStar de Estados Unidos también han conseguido aumentar el pensamiento creativo aplicando estimulación eléctrica al cerebro humano. 

En este caso el equipo utilizó estimulación transcraneal con corriente directa (TDCS, por sus siglas en inglés) para estimular un área del cerebro que se sabe está relacionada con la creatividad; al tiempo que se iba dando a los participantes en la investigación ciertas claves verbales para que pensaran de manera más creativa. 

Se descubrió así que aquellos individuos en los que la TDCS activaba con mayor facilidad la actividad neuronal de dicha zona eran capaces de alcanzar mayores niveles de creatividad en el ejercicio verbal: formaban conexiones analógicas más creativas entre conjuntos de palabras (la creatividad analógica permite conectar cualidades semejantes de seres, objetos o imágenes diferentes); y generaban asociaciones más creativas entre las palabras. 

La región cerebral estimulada en este trabajo fue la corteza frontopolar, que es una parte de la corteza prefrontal del cerebro vinculada con procesos cognitivos muy complejos, como la planificación o la introspección.

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Google gana la batalla de los derechos autor y podrá digitalizar millones de libros(noticia)

Google gana la batalla de los derechos autor y podrá digitalizar millones de libros (noticia)


El Tribunal Supremo de Estados Unidos ha respaldado el proyecto de Google para digitalizar millones de libros al rechazar que viole las leyes de derechos de autor, como afirma el Sindicato de Autores del país norteamericano.
Esta decisión de la máxima instancia judicial del país pone fin a más de una década de litigio y supone una gran victoria para el gigante tecnológico y su proyecto de digitalización de libros, conocido como Google Books.
Así, los jueces del Tribunal Supremo notificaron como "revisión denegada" la demanda de los editores con la que dejaron vigente una sentencia de octubre de 2015 de la Corte de Apelaciones del segundo distrito de Nueva York a favor del proyecto del gigante tecnológico. El Sindicato de Autores de EEUU, la organización con mayor número de escritores, pidió en diciembre de 2015 al Supremo que evaluara el caso porque Google les priva de beneficios y además viola "de forma clara y descarada" la ley de derechos de autor, según argumentan en documentos presentados en la corte. 
El portal Google Books ofrece información básica, como el autor, la editorial y la fecha de publicación de un libro, pero además incluye en algunos casos enlaces a páginas webs en las que los internautas pueden adquirir el libro o pueden, en caso de que no esté protegido por derechos de autor, leerlo o descargarlo.

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Fuente: « El Economista »

jueves, 21 de abril de 2016

CALIFORNIA A TRAVÉS DE LA LENTE DE UNA EXPEDICIÓN ROMÁNTICA ( Libro)

CALIFORNIA A TRAVÉS DE LA LENTE DE UNA EXPEDICIÓN ROMÁNTICA
PVP (IVA inc.): 20,00 €
Promoción Internet (5% descuento y sin gastos de envío)
Precio final:  19,00 €
Boletín Oficial del Estado
1ª edición (octubre de 2011), 92 páginas (Colección: Textos Históricos)
Materia: Historia
ISBN978-84-340-1997-3
La Comisión Científica del Pacífico, última de las grandes expediciones enviadas a América, recopiló gran información sobre estudios hidrográficos, físicos, meteorológicos, etc. Entre los expedicionarios se encontraba Rafael Castro Ordóñez, dibujante y fotógrafo, que nos proporcionó interesantes documentos del viaje. Este libro reproduce principalmente las fotografías realizadas en California.





domingo, 17 de abril de 2016

Terremoto en Ecuador (noticia)

Un terremoto de 7,8 sacudió la costa ecuatoriana el sábado por la noche. Hay más de 200 muertos, miles de heridos y varias ciudades devastadas

BBC +INFORMACION

La cifra se eleva a 233 muertos informó el Primer Mandatario

Quito (Pichincha).- El Presidente de la República, Rafael Correa, informó a través de su cuenta de Twitter que la cifra oficial de fallecidos asciende a 233 personas. Además indicó que Pedernales se encuentra destruido y el barrio Tarqui de la ciudad de Manta ha sido muy afectado por el terremoto.



Gobierno de Ecuador: INFORMACION


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viernes, 15 de abril de 2016

Sociedad 24/7 (Reflexión)

El término 24/7  indica las nuevas fronteras  temporales a las que esta sometida la persona: 24 horas al día , 7 días a la semana:  de conexión, de interacción social,  de correos electrónicos, de internet, de redes sociales:

Consecuencia de ello, el sueño disminuye. Si en 1910 se dormían una media de 10 horas diarias , en las sociedades industriales hoy,  se duerme entre 5 y 7 horas dia: 500 horas de sueño menos al año.

El stress, la depresión, los infartos, los ictus cerebrales, el cáncer,, la diabetes se han incrementado vertiginosamente entre la población joven.

Kaufmann, A. (2007): « Mujeres directivas: transición hacia la alta direccion », Madrid:CISS

jueves, 14 de abril de 2016

Enfermedades Raras Europea Brokerage Event 12-13 de mayo de 2016, Oslo

H2020 Salud / Enfermedades Raras Europea Brokerage Event

12-13 de mayo de 2016, Oslo


Un evento noruego-francés , se organizará los días 12-13 de mayo de, 2016, en los locales del Consejo de Investigación de Noruega.


H2020 Salud / Enfermedades Raras Europea Brokerage Event - Oslo 2016


domingo, 10 de abril de 2016

Crisis económicas cíclicas [(estudio) ( 3 min.)]

Crisis económicas cíclicas [(estudio) ( 3 min.)]

Juan B. Lorenzo de Membiela




El informe «  Libertad económica en el mundo: Informe Anual 2010 » , elaborado por los profesores  Gwartney, Lawson y Hall, en  julio de  2011, reseña tres  acontecimientos de magnitud. El primero, constata la primera recesión en libertad económica del mundo desde 1980. El segundo, verifica el incremento del homicidio - y la autolisis - en aquellos países en donde la libertad económica no se ha implementado adecuadamente. El tercero,  verifica que la libertad económica genera mayor empleo juvenil.

La « Libertad Económica  en el Mundo »  analiza  cinco factores:

a) Tamaño del Estado: gasto público de consumo total, impuestos, empresas e inversiones públicas.

b) Estructura jurídica, independencia e imparcialidad de los tribunales, integridad del sistema jurídico  y garantía de los derechos de propiedad.


c) Solvencia monetaria, inflación y cuentas bancarias en divisas

d) Libertad de comercio internacional: impuestos, barreras comerciales, tipos de cambio en el mercado negro, controles del mercado internacional de capital.

e) Regulación crediticia:  regulación del mercado, relación del mercado laboral y regulación de la actividad empresarial

El declive de la libertad económica se constata en 2008 consecuencia de la inestabilidad financiera y la recesión económica consiguiente. 

 Dos son las premisas de este suceso:

a) Expansión del crédito por  estrategias político-electorales y estrategias maximizadoras del lucro. Se habla de agotamiento de la capacidad de endeudamiento de los consumidores. 

b) Regulación deficiente de los mercados financieros y por tanto proclives a operaciones de alta especulación y riesgo de pérdida patrimonial.

Los  antecedentes inmediatos remiten a la Gran Depresión de 1929 con  la que coincide en causas:

a) Incremento del gasto  público financiado mediante deuda

b) Inestabilidad política 


c) Incertidumbre

d) Debilitamiento de la actividad privada


e) Corrupción  y compra del Estado restando competitividad a la empresa privada.

Empleándose  unas mismas  medidas correctoras, a saber:

a) Más intervención del Estado en la actividad económica.

b) Defectuosa gestión de la crisis  adoptando decisiones erráticas. 

Hoover, en EEUU,  y en 1930,  optó por la intervención pública del mercado,  seguida por Roosevelt desde 1933 , de corte keynesiano.  Es el llamado « New Deal » que permaneció hasta la crisis del petróleo en 1973 .  Francia adopta el mismo modelo, seguido por  Gran Bretaña e Italia. 

Como acciones paliativas de la crisis se adoptaron las siguientes :

1. Programas de ayudas a la agricultura.

2. Ayudas a los desempleados.


3. Incremento de aranceles.

4. Prestamos a la banca.


5. Prestamos a las empresas.

Todas ellas  abocaron al fracaso. Hasta 1941 el valor de la producción fue menor que la de 1929 y ello a causa del conflicto bélico mundial.

Niño Becerra, califica  la crisis  de 2007  como sistémica,  no coyuntural y de carácter estructural; precursora de un  nuevo orden económico y social, producto del ciclo: recuperación-expansión-declive - muerte . 

 Esta  constante cíclica provoca desajustes entre la realidad del momento y el sistema operativo  que convulsiona  hacia otro distinto. Demuestra, además,  la incapacidad de la economía para prevenir y evitar  desafíos catastróficos, sin duda,  por su sometimiento a intereses  imperantes.  

Pero lo más inquietante, como expone Vergara, son las divergencias sobre el análisis de la  crisis manifestadas en la reunión del G-20 en Toronto (Canadá) en  26 y 27 de junio de 2010: no sólo coexistían intereses opuestos, también diferentes concepciones  de la realidad y diversas teorías sobre el funcionamiento del libre mercado .

Ante este fracaso hubiera sido oportuno  haber creado un   « Brain trust », con alto nivel moral y capacidad técnica,  a modo como lo hiciera Roosevelt. 

Interesa destacar  dos diferencias entre la Gran depresión de 1929 y la Gran crisis de 2007 y sus consecuencias que son vividas todavía   en 2016

Mientras que en la primera  lo preponderante era la cuestión económica, en la segunda, junto a ésta,  confluye una ponderación de la persona en cualquier decisión de Estado. Lo que hubiera debido crear una mayor interacción entre Poder y Ciudadanía. Estas sinergias  son imperativas porque la persona es algo más que economía estricta.

No creo que este hecho venga condicionado a ideas políticas – dada la crisis  de la ideología como tal -  sino a una mayor asimilación de la dignidad de la persona en la cultura de occidente.

Esa preponderancia  subyace en la Carta Internacional de Derechos Humanos ,  integrada por la   Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948,  el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, Resolución 2200A (XXI), de 16 de diciembre de 1966 y el Pacto Internacional de derechos Económicos y Sociales  Resolución 2200A (XXI), de 16 de diciembre de 1966 . 

Junto a ellos  el   Convenio Europeo para la Protección de los Derechos Humanos y de las Libertades Fundamentales, de 4 de noviembre de 1950, la Carta Social Europea firmada en Turín el 18 de octubre de 1961, la Carta Comunitaria de los Derechos Sociales Fundamentales de los Trabajadores, de 1989, y la Carta de los Derechos Fundamentales de la UE de 7 de diciembre de  2000 y el Tratado de 13 de diciembre de  2007, ratificado por Instrumento 26  de septiembre de 2008, que modifica el Tratado de la UE, añadiendo el art. 1 bis , que dicta:

« La Unión se fundamenta en los valores de respeto de la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y respeto de los derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minorías. Estos valores son comunes a los Estados miembros en una sociedad caracterizada por el pluralismo, la no discriminación, la tolerancia, la justicia, la solidaridad y la igualdad entre mujeres y hombres».

Valores normativizados  tras la II Guerra Mundial,  que recogen  elementos culturales de origen  cristiano - se quiera reconocer o no, pero el análisis histórico no deja dudas al respecto- que han concienciado a la población y han pretendido concienciar a  los gobernantes, para interiorizar una moral sobre la persona que protegiera su dignidad. 

Ello  debería obligar  a una  gestión responsable. Que lo deberá ser para sí y para su  entorno,  próximo y lejano, con los que interactúa, producto de la globalización y exigido por un  ecologismo creciente.  Conducta armónica con el planeta, producto de la tecnología como aduce Bellver Capella  . 

Se pretende preservar el medioambiente para generaciones futuras . Este factor introduce una variable, antes inadvertida,  en los modos, formas y finalidades de  los Gobiernos y sus Administraciones, en el ámbito público. Y de las Corporaciones y empresas, en el privado.

 Se da por entendido que administrar implica decisiones. Y que las mismas se lleven a la práctica. Porque en nuestro  ámbito cultural, una cosa es la adopción de medidas y otra muy diferente que las mismas se ejecuten, es decir, la contraposición de una gestión dinámica a otra gestion contemplativa  . Y dentro de la dinámica cabe diferenciar la creativa fruto del talento y otra mimética, fruto de las aportaciones de otros.

Importante matiz que muchos ignoran y que es advertido cuando se ejerce  gerencia. Es decir, es una variable que se verifica con la práctica y no con la teoría. Y de cuya efectividad depende toda la estrategia directiva para conseguir objetivos. Aunque la importancia de una forma u otra de dirigir solamente será significativa  si es significativo para la alta direccion este modo de operar, que no siempre lo es ( por la sencilla razón de que puede generar fricciones con el paradigma burocrático).

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[1] Con las dificultades que supuso su implantación debido a la oposición continua  del Tribunal Supremo contra  las disposiciones del Congreso y el Gobierno norteamericano – vid.. López Guerra, L.,  La legitimidad democrática del juez, Cuadernos de Derecho Público, Instituto Nacional de Administración Pública ,1997. p. 60 y Burt, R.A, , The Constitution in conflict, Cambridge, 1992, pp. 253-67 y Montero Elena, C.M., Empresa pública y privatización, en « La intervención administrativa en la economía », Cuadernos de Derecho Judicial, Consejo General del Poder Judicial, 1996, 7,  s.p. [pero  57-118].

[1]  La otra opción  se fundamentaba en criterios clásicos construidos  sobre el axioma de  que la caída del factor  trabajo haría descender los salarios aumentando  la demanda del factor trabajo y con ello la recuperación económica.

[1] Niño Becerra, S., El crash del 2010. Toda la verdad sobre la crisis, Random House Mondadori, Barcelona. 2010.

[1] Vergara,F., « Economía mundial: diagnósticos contradictorios y convalecencia delicada» , en  El estado del mundo 2011, Akal,Madrid, 2010, p.83.
[1] Bellver Capella, V., «  La solidaridad ecológica como valor universal», Anuario de Filosofía del Derecho, 1994, t. XI, p. 16.

[1] Cfr. Serrano, J.L., Solana, J.L., Garrido, F., y Peña, A.M., « Ecologismo personalista: ecos de premodernidad » , 1995, t. XII,  pp.653 y ss..




sábado, 9 de abril de 2016

Cameron está limpio. A nadie le importa [(ejemplo de operativa de los mecanismos informales de poder).(noticia)]

Cameron está limpio. A nadie le importa (ejemplo de operativa de los mecanismos informales de poder).

Primer ministro británico, David Cameron, no mintió. Él no está acusado de ser un estafador de impuestos. A diferencia de su homólogo islandés, que no tenía participaciones financieras que presentaban un evidente conflicto de intereses. Aún así, está en problemas.
Cameron está siendo atacada por las revelaciones de que se benefició, aunque legalmente, de las acciones en un fondo de su padre corredor de bolsa había establecido en Panamá. Cameron es poco probable que pierda su trabajo, como lo hizo David de Islandia Sigmundur Gunnlaugsson, pero su reputación está tomando un martilleo. Eso no es pequeño problema interin  una votación crucial como la pertenencia  del Reino Unido a la Unión Europea, en la que el sr. Cameron está pidiendo a los británicos  confiar en su juicio y votar a permanecer en el interior de la UE.
Reflexión: No se trata de que prevalezca la verdad, si no de que la sospecha opere como verdad. 
Eso viola todos los principios de convivencia y todos los principios democráticos y el fundamento  de todos ellos:  la prevalencia de la buena fe, la  presunción de inocencia  mas allá de intereses de partido, personales o de grupos de presión, en suma, anular la dignidad de la persona . Y más aún,supone una legitimación -inexplicable en un pueblo civilizado - de la barbarie mediante un linchamiento que se encuentra extra muros de un Estado de Derecho.
Nada bueno puede construirse sobre sospechas porque cualquiera puede crearlas.

Saciar la voracidad de un pueblo que guste de escándalos a cualquier precio, supone prostituir los principios de la sociedad de Occidente y con ella , toda la prosperidad que ha generado.